鋰電池包回收市場百億藍(lán)海，回收仍存在許多問題

來源：未知  日期：2018-07-13 09:01  瀏覽量：次

　　鋰電池包回收市場百億藍(lán)海，回收仍存在許多問題。2018年鋰電池包回收有望迎來小高峰，最早批次新能源汽車的動(dòng)力電池即將退役，鋰電池包回收市場百億藍(lán)海。動(dòng)力電池回收市場廣闊，如果不進(jìn)行必要的回收和處理，不僅會(huì)造成資源浪費(fèi)，也會(huì)對環(huán)境造成污染。那么，鋰電池包回收還存在哪些問題呢?

　　一、鋰電池包回收市場百億藍(lán)海

　　近年來，新能源汽車市場保有量與日俱增，作為新能源汽車核心的動(dòng)力電池用量自然也水漲船高。2017年，中國新能源汽車銷量突破了70萬輛，據(jù)悉，到2020年全球新能源汽車銷量將接近500萬，其中中國200萬輛、美國100萬輛。放眼全球，新能源汽車呈持續(xù)高增長態(tài)勢。

　　預(yù)計(jì)到2020年，我國的廢舊動(dòng)力鋰電池包總量將達(dá)到20萬噸左右。業(yè)內(nèi)預(yù)測數(shù)據(jù)顯示，2018年，廢舊動(dòng)力電池回收市場可達(dá)到50億元規(guī)模，2020年至2023年，廢舊動(dòng)力電池回收市場規(guī)模將進(jìn)一步增長至136-311億元， 其市場前景可謂是十分可觀。

　　二、鋰電池回收處理方法：梯次利用和拆解回收

　　所謂“梯次利用”，指的是把大功率使用過的電池，經(jīng)過檢驗(yàn)后供小功率使用，其原理類似于某電池廣告中說的：玩具車用過的電池，遙控器還能用，目前梯次利用只是針對于輕度報(bào)廢的動(dòng)力電池，應(yīng)用于小功率用電設(shè)備上，以達(dá)到二次利用的目的。而經(jīng)過梯次利用后達(dá)到重度報(bào)廢程度的電池，將進(jìn)入到拆解回收環(huán)節(jié)。

　　“拆解回收”顧名思義就是對報(bào)廢電池通過化學(xué)方法進(jìn)行拆解、分離、提純、冶煉等處理，對電芯中的鋰、鎳、鈷、錳等金屬元素進(jìn)行原料回收再利用。

　　三、退役鋰電池包回收的重要性：

　　(1)梯級利用可以實(shí)現(xiàn)退役動(dòng)力鋰電池包在儲(chǔ)能領(lǐng)域的二次應(yīng)用，下游應(yīng)用空間巨大，也是政策著重支持的回收方式。車企和電池廠具備先天優(yōu)勢，但也面臨退役電池回收成本較高的困境。同時(shí)該途徑對電池一致性要求極高，目前有部分示范項(xiàng)目在運(yùn)行;

　　(2)拆解回收是目前退役鋰電池包回收的主要現(xiàn)行途徑，其中濕法回收的商業(yè)化程度最高，在原材料價(jià)格普遍上漲的背景下，通過“回收+生產(chǎn)”的方式鎖定上游原材料價(jià)格將是未來電池材料廠商降低成本的重要途徑。

　　四、回收中仍存在許多問題

　　?電池回收網(wǎng)絡(luò)不健全，沒有形成完整的流通體系，導(dǎo)致很多電池?zé)o法進(jìn)入正軌渠道，落入小作坊之手，而動(dòng)力鋰電池包在回收后需要進(jìn)行多項(xiàng)參數(shù)的測試，在這過程中一旦出現(xiàn)了失誤，就將破壞電池的結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致其失去回收價(jià)值。

　　?回收電池的運(yùn)輸，電池的重量占據(jù)了新能源汽車整車重量的很大一部分，那么這又使得集中處理廢舊電池的成本大大增加，使得回收企業(yè)的運(yùn)營壓力加劇。

　　?電池規(guī)格多樣，由于每家電池廠商所生產(chǎn)的電池規(guī)格、材料、承阻方式、接入方式等都各有不同，經(jīng)過各個(gè)汽車廠商的裝配，導(dǎo)致電池?zé)o法達(dá)到一致，這就使得對電池的拆解很難有一個(gè)統(tǒng)一的操作標(biāo)準(zhǔn)。

　　?拆解回收渠道，目前國內(nèi)擁有拆解動(dòng)力電池資質(zhì)的企業(yè)寥寥無幾，對廢舊電池的評估以及專用技術(shù)設(shè)備的開發(fā)仍需要很多資金投入，然而目前對于從電池上拆解下來的原材料并無一個(gè)固定的回收渠道，原材料的回收價(jià)格一直處于波動(dòng)狀態(tài)，導(dǎo)致現(xiàn)階段電池處理企業(yè)很難達(dá)到一個(gè)盈利狀態(tài)。

　　五、政策體系逐步規(guī)范和完善廢舊鋰電池的回收市場

　　△主張動(dòng)力電池梯級利用，提高廢舊鋰電池的利用水平。2012年6月，國務(wù)院發(fā)布《節(jié)能與新能源汽車發(fā)展規(guī)劃》，正式制定動(dòng)力電池回收利用管理辦法，建立動(dòng)力電梯梯級利用和回收管理體系。

　　△建立動(dòng)力電池回收利用體系，包括開展試點(diǎn)項(xiàng)目、建設(shè)回收網(wǎng)絡(luò)以及信息化監(jiān)管等。

　　△行業(yè)規(guī)范不斷完善，對企業(yè)的資質(zhì)要求逐步清晰。對回收拆解企業(yè)應(yīng)具有相關(guān)資質(zhì)做了明確要求。

　　△落實(shí)生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度，明確車企和電池生產(chǎn)商承擔(dān)動(dòng)力蓄電池回收利用的主體責(zé)任。

　　那么，面對現(xiàn)階段存在的種種問題，如何形成一個(gè)完整的回收體系，政府、車企和電池處理企業(yè)任重而道遠(yuǎn)。未來幾年必將形成一個(gè)多元化、激烈極其競爭的動(dòng)力鋰電池包回收市場，存能電氣鋰電池UPS供應(yīng)商一定會(huì)及時(shí)開發(fā)和制定出獨(dú)有的商業(yè)模式，嘗到這“百億級市場”的甜頭。